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vendredi, juin 08, 2018
La Santos, miroir de son temps
Cartier a dévoilé, jeudi dernier aux États-Unis, le nouveau visage de son icônecréée en 1904 et dont près de 2 millions d'exemplaires ont été vendus en quarante ans.
En 1978, pour célébrer le lancement de la Santos galbée, le joaillier organise plusieurs fêtes spectaculaires. La première a lieu au Bourget où les invités débarquent directement sur le tarmac des Mystère 10 et 20 affrétés aux quatre coins d'Europe par Dassault*… À New York se déroule la deuxième, une mémorable Santos Night, qui attire les plus célèbres papillons de nuit de l'époque, dont Andy Warhol et Truman Capote.
Autre temps, autres mœurs: en 2018, la marque phare du groupe Richemont a convié, la semaine dernière, ses invités à San Francisco pour qu'ils assistent à un Social Lab où, pendant trois jours, des personnalités issues du monde de la culture, du sport, des arts conversaient sur «les valeurs et la philosophie de Santos»… En référence «à l'audace et au courage» de ...
Avec son modèle connecté, la société de Tim Cook aurait dépassé les leaders suisses du marché de l'horlogerie. Info ou intox ?
C'était l'une des annonces les plus inattendues de la Keynote d'Apple, en septembre dernier. Devant un parterre médusé, Tim Cook commence par rappeler que l'Apple Watch est devenue, l'an dernier, la deuxième montre la plus vendue, avant de lancer: «Elle est aujourd'hui numéro un dans le monde.» Sur l'écran géant, le nom de la montre d'Apple se place alors au sommet d'une liste contenant Rolex, Fossil, Omega, Cartier, Citizen et d'autres. Un fabricant d'ordinateurs et d'appareils électroniques a-t-il réellement éclipsé, en seulement deux ans et avec un produit technique, des marques mythiques et légitimes depuis des générations?
Comme Apple ne communique pas ses chiffres de vente, il faudra s'en remettre aux études des cabinets spécialisés. Selon deux d'entre eux, IDC et Canalys, Apple aurait distribué en 2016 entre 10 et 12 millions de ses montres. Et en 2017? Tim Cook a souligné que les ventes ont encore progressé, cette année, de l'ordre de 50 %. Ce qui nous amène autour de 15 millions d'Apple Watch vendues. En fixant un prix moyen de 330 dollars, l'Apple Watch rapporterait donc 4,9 milliards de dollars à Apple, soit juste un peu plus que le leader suisse de l'horlogerie.
Certes, la marque à la pomme a profité des difficultés de l'industrie horlogère de luxe, dont les revenus ont chuté de 14 % en 2016, selon une étude de Parks Associates. Surfant également sur une profonde mutation du marché (qu'elle a largement contribué à initier), la société a aussi réussi à se tailler une belle part de gâteau dans le secteur de la montre connectée. «Apple domine nettement ce marché avec 57 % des ventes, et ses résultats progressent dans toutes les parties du monde», observe Mariia Konovalova, analyste du cabinet Futuresource Consulting. En France, plus d'une montre connectée sur deux vendue est une Apple Watch. En s'adressant en priorité aux jeunes, aux actifs et à tous ceux qui ne portent pas forcément de garde-temps, Apple a trouvé un créneau porteur. Pourtant, Tim Cook exploite le même schéma qu'avec l'iPhone: chaque année sort un nouveau modèle avec des innovations qui incitent les clients à renouveler leurs acquisitions. Dernière en date, l'Apple Watch Series 3 lancée en septembre dernier se caractérise par l'intégration d'une carte SIM. L'intérêt? Elle peut ainsi communiquer en utilisant les réseaux cellulaires sans passer par un iPhone. L'utilisateur reçoit directement les appels téléphoniques et les SMS, les cartes GPS s'affichent sans intermédiaire, avec un abonnement Orange (ou Sosh). Vendue 449 euros, la nouvelle Apple Watch est aussi proposée en version premium avec boîtier en céramique à 1399 euros.
Apple ne dédaigne pas les incursions dans le luxe. La marque a renouvelé son partenariat avec Hermès, ajoutant des modèles cosignés ainsi qu'une collection de bracelets haut de gamme (Simple Tour Rallye en vachette Gala ajourée, Simple Tour Éperon d'Or) et de cadrans personnalisés. Autre collaboration, celle avec Nike permet à Apple de viser plutôt les sportifs. Deux modèles de la Series 3 viennent enrichir un catalogue composé de montres spécialisées avec bracelets colorés, applications d'entraînement et exercices personnalisés. Autant de moyens de décliner un produit standardisé qui participent à la stratégie payante de la marque.
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